Växtkraft mål 3: Verksamhetsanalys / Personalundersökning

Vårt koncept

Att göra en verksamhets- och kompetensanalys med all personal inom ett företag/organisation kan bli ett ganska stort arbete. Vi har tagit fram och utvecklat ett koncept som förkortar och strukturerar datainsamlingsarbetet och lägger betoningen på den gemensamma, strategiska bearbetningen av resultatet till en handlingsplan. En plan som samtliga medarbetare inom företaget har varit med och utformat. Konceptet fungerar som ett vägledningsprogram där vi paketerat verktyg, frågeformulering och konsultstöd.

Med ekonomisk stöd från Växtkraft mål 3

Växtkraft mål 3 är ett EU subventionerat projekt vars syfte är att utveckla små och medelstora företag och dess medarbetare genom bl.a. kompetensförhöjande åtgärder. Vi kan hjälpa dig att söka detta ekonomiska stöd för att möjliggöra för dig att genomföra en verksamhetsanalys, samt att arbeta med de fakta som bör vara med. En del i Växkraft mål 3 är också att främja nätverksbildande, analyser kan alltsåledes även genomföras på enmansföretagare i grupp samt på existerande nätverk. Vårt verktyg är speciellt anpassat för Växtkraft mål 3 projekt och fungerar som ett vägledningsmaterial.

• Du har möjlighet att få bidrag till själva undersökningen samt de kompetensförhöjande åtgärder som framkommer i handlingsplanen.

A&L Partners AB har tillsammans med dataföretaget Ciceronex undersökningsdel easyResearch.se utvecklat ett webbaserat verktyg med grundfrågor som bygger på modellen systematisk organisations6+diagnos, där vi bl.a. använder oss av modellerna Pentagrammet (Vansina/Bridgers), Six-box-modellen (Weisbord), Förändringens fyra rum (Jansen) och Robert Dahls Demokratins ABC. Vi bygger också in aspekten kring manligt/kvinnligt.

Upp

Så här kan det gå till:

1. Planering

Kontraktsmöte med företaget vi bestämmer gemensamt hur analysen ska läggas upp, utvecklar frågebatteriet och vi hjälper er sedan att komma igång med undersökningen. Detta kan ske via en databaserad analys eller på annat sätt, tex. genom att samla medarbetare, ledning och styrelse under samma tak.
All personal svarar på ett antal frågor utifrån analysmodellen.

2. Datainsamling - databearbetning

Vi sammanställer resultatet.

3. Analys och resultatbearbetning

Resultatet av undersökningen bearbetats och formuleras om till en handlingsplan. Arbetet involverar all personal och sker med hjälp av konsultstöd från A&L Partners AB.

4. Handlingsplan

Handlingsplanen omfattar en beskrivning av företagets nuläge och önskad framtid. Utifrån denna bilden skapar vi tillsammans en realistisk handlingsplan som bl.a. kan innehålla individuella kompetensplaner på kort sikt samt en plan för långsiktigutveckling för exempelvis kompetensförsörjning och rekryteringsbehov.

Modellerna

Arbetsmodellen (klicka för större bild):

Analysmodellen (klicka för större bild):

Upp

Förändringens fyra rum förändrar
Varför använder Volvohandlarna Fyrarummaren?
Läs mer

Frukostmöten om Fyrarummaren
Ett enkelt sätt att förstå Förändringens fyra rum.
Läs mer

Lär känna Fyrarummaren
En dag med djupdykning i Förändringens fyra rum.
Läs mer

Bli certifierad användare
För att använda Fyrarummaren fullt ut behöver du certifiera dig.
Läs mer