SVENSKA |
A&L Partners AB | Konsulter för effektivitet och medmänsklighet |
Bakåt | Framåt | Hjälp | Aktuellt: |
LedarförsörjningAtt finna - behålla - utveckla - avveckla ledare och ledningssystem. IntroduktionAllt sedan mitten av 80-talet har vårt arbete med att stödja företags och organisationers utveckling kretsat kring två huvudspår; insatser inom ledningssystemet eller insatser inom stabs- och stödsystemen. Dessa spår går att särskilja, men i många delar är de sammanhängande. Ett unikt koncept utvecklades med början i en större koncern i södra Sverige. Det har beskrivits i olika sammanhang, först i en artikel i Headhunter år 1994. Konceptet kom att kallas för Värdebaserad Ledarförsörjning. Hur går det till?Låt oss från början slå fast att vi konsulter aldrig försörjer något system med ledare. Vad vi gör är att, tillsammans med de interna konsulterna eller HR-specialisterna, stödja organisationens ledare och ledningsgrupper att finna - behålla - utveckla och - avveckla ledare och ledningsfunktioner med fokus på framtidens behov. Inte som det så ofta blir, mot dagens problem eller till och med gårdagens. Grundidén är att de etablerade ledarna får toppledningens uppdrag att effektivisera ledarförsörjningen. Till sin hjälp har de inledningsvis en styrgrupp och ett antal interna och externa konsulter. FundamentFör att ledarförsörjning skall kunna bli långsiktigt hållbar, behöver kongruens byggas mellan det som sker i vardagen och ett antal principer som organisationen och dess ledning ansluter sig till. Dessa fundament handlar för oss om bland andra tron på
Hur Ledarförsörjningen kommer in i den ordinarie organisationenProgramstödFrån vår konsultposition gör vi huvudsakligen två saker för att hjälpa en organisation att införa en mer medveten och långsiktigt hållbar ledarförsörjning: 1. Vi hjälper Styrgruppen/Ledningsgruppen att lära sig att styra organisationen att bli mer kongruent i sina strävanden, det vill säga att i högre grad och mer medvetet se till att handlingar till vardags och i programmen, överensstämmer med antagna riktlinjer, visioner och värderingar. 2. Vi genomför, tillsammans med interna specialister och chefer, program som skall stödja det man vill uppnå. Vi arbetar konsekvent och medvetet på att göra oss själva överflödiga på sikt så att organisationen kan driva det långsiktiga arbetet vidare på egen hand. Exempel på uppläggning av program för chefsförsörjningI den organisation där konceptet ursprungligen utvecklades kom man att kalla de grundläggande programmen för 1) Valet, 2) Grunden, 3) Planen. Nedan beskriver vi hur en chefsförsörjningsprocess enligt vår modell exempelvis kan gå till:
Som komplement till detta ordnar vi ofta kortare insatser, exempelvis för relativt nyblivna ledare som inte skall vara kvar i den positionen och som har svårt att hitta en annan lämplig utvecklingsaktivitet inom ledarförsörjningssystemet. Personal-, utbildnings- och HR-funktionärer inom organisationen ingår i regel i programmen och stöttas i att inta en mer konsultativ funktion i förhållande till ledningen. Mentorskap har också kommit att utgöra en viktig grundbult som på ett nästan sällsamt sätt bidragit till att »kitta« organisationen och skapa en ändamålsenlig struktur för stöd till enskilda ledare i en situation som präglats av ökad osäkerhet. UtbyteI en organisation har man räknat ut att på varje investerad krona i Ledarförsörjningen fick man tre tillbaka. Detta jämfört med traditionellt ledarförsörjningsarbete men med de så kallade utbildningseffekterna borträknade. Låter ledarförsörjning intressant?Kontakta Bengt Lindström som kan berätta mer och i ett senare skede även sätta dig i kontakt med ansvariga chefer och internkonsulter som har förstahandserfarenheter av styrkan i konceptet. |
Förändringens fyra rum förändrar Frukostmöten om Fyrarummaren Lär känna Fyrarummaren Bli certifierad användare |
|||
Upp | Bakåt | Framåt | ||
© Copyright A&L Partners AB 1998-2024. Alla rättigheter reserverade. | ||
Kontakt: info@andolin.com. Ansvarig för webbplatsen: webmaster@andolin.com. | ||
Huvudkontor: A&L Partners AB, Drottninggatan 55, SE-111 21 Stockholm, Sweden. | ||
Tel 08-677 00 30. Fax 08-20 77 09. |
Sidan uppdaterad: Tuesday, 31-May-2016 10:30:49 CEST | ||